人力資源管理與企業發展來說是命脈

人力資源管理與企業發展來說是命脈

68時間:2017-11-20

26、送您讓您更輕松有效經營企業的黃金七點法:1.事無巨細抓起點2.加大力度推突破點3.及時出手扭轉折點4.上司客戶關注是熱點5.清醒頭腦看盲點6.加大力度解難點7.小心隱患是薄弱點…XX與您共勉 27、企業的核心競爭力就在于執行力,沒有執行力,一切都是空談。執行力決定企業的成敗,任何企業的失敗都是執行的失敗,任何企業的成功都必然是執行的成功。XX與您分享! 28、學習心得與您分享:什么是健康的企業?效益、市場、…

管理智言:目標并非命運,而是方向

管理智言:目標并非命運,而是方向

94時間:2017-11-20

16、 思想需要有創意,對于成績斐然者,需要給予新的挑戰。利用評估的機會選拔人才,讓他可以為企業做出更大的貢獻。下的表現就像一面鏡子地反映出你作為領導者的工作能力。按照不同的情況,選擇相應的對策,才能確保你的團隊成員有最佳的表現。 17、 高效的領導者都意識到,領導能力最終的考驗就是能獲得永久的成功,而這就需要不斷的培養未來的接班人。早上好! 18、 每隔三年我們都要好好審視一下幾年來取得的成績,任何一成…

經營在先,理隨后,管理服務經營,經營是綱,管理是目----綱舉目張

經營在先,理隨后,管理服務經營,經營是綱,管理是目----綱舉目張

68時間:2017-11-20

6、 一家企業人才的多寡決定了企業發展的命運,企業人才的能力和策略決定了企業業績的高低,所以如何做好人才的戰略 我們企業的核心工作。 7、 企業制勝策略:一、建卓越團隊,二、尋贏利模式,三、打造核心競爭力,四、完美服務,五、特領導風格,六、創建以客戶為倒向的學習型組織。希望對您企業有些幫助。 8、 企業主最有生產力的事就是培養您的接班人,培養您販人才,這是您增強競爭力延長企業壽命,減輕您壓力的唯一途徑…

企業管理就像下一盤象棋,您就是主帥

企業管理就像下一盤象棋,您就是主帥

54時間:2017-11-20

1、企業管理就像下一盤象棋,您就是主帥,你的中高層管理者就是車馬炮,基層員工就是卒,希望您調整好整盤棋的走勢,更好的經營您的企業…… 2、企業經營管理的理念:軍隊+學校+家庭。祝你的企業紀律像軍隊一樣嚴格,企業學習氛圍像學校,員工之間的感情像家庭中的親人一樣。 3、忙碌的一天又開始了,面對下屬時給予一個燦爛的笑容,將會是他們全天動力的源泉。 4、執行型團隊管理的兩大核心:1、榜樣+激勵,樹立…

怎樣管理,短信溝通是我們與客戶溝通的一種非常有效的方法

怎樣管理,短信溝通是我們與客戶溝通的一種非常有效的方法

56時間:2017-11-20

短信溝通是我們與客戶溝通的一種非常有效的方法,優點在于可以無障礙的把我們的關懷、知識等信息傳遞給客戶。通過短信可以改變客戶的學習觀念,增強彼此之間的信賴感,塑造并提升了我們學習顧問的價值,對跟單、成交、開發新客戶都有著意想不到的好處。為此,總公司培訓部收集編排了一些短信息,提供給各位優秀的聚成戰士們,讓我們更多的幫助到我們的客戶,也讓我們的業績步步高攀!同時,也希望大家都能集眾人智慧,奉獻出您的…

公司員工管理制度范文

公司員工管理制度范文

52時間:2017-11-20

[公司員工管理制度范文] 1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。 3、 在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。 4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。 5、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接…

管理是一種有價值和道德取向的工具

管理是一種有價值和道德取向的工具

56時間:2017-11-20

管理的目的和本質 管理是一種有價值和道德取向的工具,它的對象是人所進行的工作,因此管理者一定要與人打交道,他們必須面對包括他們自己在內的人性的善與惡。真正的管理其目的和本質是激發和釋放人們固有的善意和潛能去為他人創造價值,而不是利用人性中的邪惡和弱點去操縱和控制他們達成個人和小集團的目的。因此彼得·德魯克說,管理是取代專制的唯一選擇。[1]例如"胡蘿卜加大棒"這種方式雖然可能對某種類型的工作者…

管理的藝術性是指靈活運用管理理論知識的技巧和訣竅

管理的藝術性是指靈活運用管理理論知識的技巧和訣竅

48時間:2017-11-20

管理的基本特征 1.管理是一種文化現象 2.管理的主體是管理者 3.管理的任務、職能與層次 管理的科學性首先是指有效的管理的必須有科學的理論、方法來指導,要遵循管理的一般原則與原理、只有按照管理活動本身所蘊含的客觀規律辦事,管理的目標才能實現。其次,管理的科學性是指一門科學,是由一系列概念、原理、原則和方法構成的科學體系,有它內在規律可循。也就是說,在人類管理活動的長河中,人們通過總結管理實踐中大量的…

認識管理應該從管理的源頭開始

認識管理應該從管理的源頭開始

56時間:2017-11-20

管理是在特定的環境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達成既定的組織目標的過程。 認識管理應該從管理的源頭開始,人類文明程度及其社會性發展到一定階段便出現了管理。管理最初是掌管事務,傳說黃帝時代設百官,“百官以治,萬民以察”,百官就是負責主管各方面事務的官員。管理一詞出現很早,原來既可以是動詞,也可以作名詞,如“萬歷中,兵部言,武庫司專設主事一員管理武學&rd…

食品衛生管理員的工作職責主要是什么

食品衛生管理員的工作職責主要是什么

60時間:2017-11-19

食品衛生管理員職責 一、 組織本單位從業人員的衛生法律和衛生知識培訓; 二、 擬定本單位的食品衛生管理制度及崗位責任制度,并對其執行情況進行日常督促檢查; 三、 每日檢查食品生產經營過程的衛生狀況并記錄,及時糾正不符合衛生規范的行為,并提出處理意見; 四、 每天抽查原料或成品索證情況,查驗標簽與貨物是否相符,并提出是否需要進一步檢驗確證; 五、 對學校食堂提供的集體用餐及大中型餐飲業重要接待活動供應的食…

員工寢室管理制度

員工寢室管理制度

58時間:2017-11-19

規定具體作息之間、規定熄燈、停水時間等基本情況; 規定垃圾清除等物業具體詳情; 規定宿舍進出制度以及陌生人留宿等問題。

一份簡明員工宿舍管理制度

一份簡明員工宿舍管理制度

62時間:2017-11-19

員工宿舍管理辦法 一、目的:為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔、舒適、安全、有序的住宿環境。 二、寢室長職責: 1、男女宿舍各設立室長一名,全面負責本宿舍的衛生、紀律、安全等方面的工作。 2、每月制定本宿舍的衛生值日表。 3、寢室長有義務向行政人事部及時匯報寢室內發生的異常情況,否則視情節輕重,對寢室長進行過失處理。 三、作息時間: 1、員工晚上外出必須在23:00之前歸宿,如不能按時回宿舍者,應以…

安徽牛车水集团官网 環保科技

讓清潔變得簡單經濟!行業專家在線為您解答

免費咨詢